Aplicativos para Chrome

Google ContactsA tempos atrás o Google lançou o conceito de aplicativos para seu navegador, o Chrome.

Desde então tenho criado estes aplicativos chamados “launchers” para quando não exitem na Chrome Web Store.

Disponibilizo aqui aplicativo que dá acesso direto ao Google Contacts, basta efetuar o download do arquivo e arrastar ele para dentro de uma janela do Chrome.

Link para download

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10 características de organizações inovadoras

Olá leitor do Amigos Consultores! É um prazer te ver aqui de novo :)
 
No meu trabalho de conclusão de curso, estudei o tema da inovação sob a ótica das Relações Públicas. E uma das boas bibliografias que usei foi o livro Gestão da Inovação, de Tidd, Bessant e Pavitt. Eles escreveram um capítulo somente para tratar das dez características de organizações inovadoras, e eu fiz um pequeno resumo deste material, aí vai:
 

1. Visão compartilhada, liderança e desejo de inovar: geralmente a inovação tem a ver com mudança e aprendizagem e, em geral, rompe padrões pré-estabelecidos, é cara e envolve riscos. Sem o apoio e envolvimento do alto escalão da organização, as ideias provavelmente não aparecem e, se surgem, acabam não sendo testadas, implementadas e avaliadas. 
 
2. Estrutura organizacional adequada: empresas com modelos flexíveis e hierarquias horizontais têm mostrado que estão mais propensas a inovar, já que o processo de tomada de decisões tende a ser menos engessado e acaba por fomentar interação e criação de vínculos maiores entre as pessoas.
 
3. Indivíduos-chave: são os líderes ou campeões de projetos de inovação, que assumem a figura de facilitadores e interlocutores do processo de inovação e têm a responsabilidade de defender a causa e levar entusiasmo por meio de todo sistema organizacional.
 
4. Treinamento e desenvolvimento contínuo: o desenvolvimento permanente de conhecimentos e habilidades da equipe é fundamental para permitir que essa esteja preparada para agir no momento em que surge uma oportunidade de inovar.
 
5. Inovação com alto envolvimento: enquanto a inovação ficar limitada a um departamento ou às especialistas em Pesquisa & Desenvolvimento, a capacidade criativa também fica limitada. Embora cada indivíduo seja capaz de desenvolver e pensar em inovações relacionadas aos processos em que está envolvido; a soma desses esforços pode trazer impactos profundos.
 
6. Trabalho de equipe eficaz: experiências indicam que grupos têm mais a oferecer do que indivíduos em termos de fluência de geração de ideias e de flexibilidade de desenvolvimento de soluções. Além disso, a combinação de pessoas com conhecimentos multifuncionais tem contribuído bastante para melhorias de maior qualidade e impacto.
 
7. Atmosfera criativa: estruturas organizacionais são os artefatos visíveis do que pode ser denominado de cultura inovadora, aquela em que a inovação pode prosperar. Sua construção envolve políticas de comunicação e procedimentos, sistemas de recompensa e reconhecimento, políticas de treinamento, sistemas contábeis e de mensuração e desdobramento de estratégias.
 
8. Foco externo: a inovação tem se tornado um processo aberto, envolvendo redes de trabalho externas, que ao agir colaborativamente produzem resultados mais ricos do que somente dentro da organização. O foco externo vai além da compreensão das necessidades e desejos dos clientes, e age também na construção de relacionamentos com fornecedores, colaboradores, competidores, reguladores e muitos outros personagens.
 
9. Comunicação extensiva: os mecanismos de desenvolvimento para a solução de conflitos e para a melhoria na clareza e frequência da comunicação por meio de diversos canais são fundamentais para o processo de inovação, especialmente porque a resolução de problemas depende da combinação de diferentes conhecimentos que podem estar amplamente distribuídos pela organização.
 
10. Aprendizagem organizacional: a inovação é um ciclo de aprendizagem, que envolve um processo de experimentação, prática, reflexão e consolidação. A gestão desse processo cria condições de aprendizagem contínua, favorecendo o sucesso das inovações futuras. 
 
Qual a realidade da sua empresa?
Acha que tem todas ou algumas dessas características presentes na sua organização?
 
Comente. Queremos saber sua história!
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3 dicas para jovens profissionais de Relações Públicas

Olá, bem-vindo (a) ao Amigos Consultores! Se você já é nosso leitor, bem-vindo de volta :)

Se você está pensando em seguir carreira como Relações Públicas, aí vão 3 dicas para ampliar suas chances de sucesso como profissional. São três pontos que eu aplico desde o início da minha carreira, em 2002, e que tenho a convicção de que poderão te ajudar também!

1)    Invista em networking: desde o início do curso, procure ter um registro com nome, e-mail e celular (empresa, facebook, twitter…) dos seus colegas de aula e professores. É um registro simples que vai te aj ter uma boa rede de contatos acadêmicos e profissionais durante sua carreira. Diferente do que muitos falam por aí, a universidade também faz parte da sua carreira. Procure participar de eventos e palestras promovidos pelo Curso, e faça contatos com os palestrantes também. E, é claro, mantenha essa lista sempre atualizada.

2)    Empreenda, arrisque: tive muitos colegas que esperaram chegar próximo a formatura para arriscar trabalhar na área de comunicação. Sei que às vezes é difícil abrir mão de um salário bom em outra área (até porque provavelmente é esse salário que paga sua faculdade), mas quanto antes você puder fazer isso, maiores são suas chances de sucesso. Trabalhar com comunicação te proporciona um grande aprendizado e amplia a sua rede de contatos.

3)    Crie um portfólio de projetos: isso é uma prática bem comum dos nossos colegas publicitários, e que devemos procurar repetir. Os trabalhos acadêmicos que você desenvolver durante o curso são super importantes para sua carreira. Peça a um designer para produzir esse portfólio, fica mais profissional. Faça também uma versão eletrônica, como um blogfólio, por exemplo. Projetos de planejamento, assessoria, diagnóstico, mapeamento de públicos e principalmente de estágio são ótimas oportunidades para quem ainda não atua na área de incluir trabalhos em seu portfólio.

O curso de Relações Públicas te amplia a visão de mundo e te facilita a compreensão das estratégias de negócio das empresas. Seja criativo, inove, faça diferente. O mercado tem bastante espaço para profissionais especialistas que desenvolvem projetos com paixão, vontade e dedicação.

Boa sorte e sucesso!

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The Mobile Movement: Understanding Smartphone Consumers

Vídeo do Google com indicadores e informações sobre consumidores de Smartphones.

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7 maneiras de expandir sua empresa usando a internet

Aí vai um excelente artigo do Pedro Superti, cliente nosso na WComm. O texto é bem prático, e fala de formas eficientes e de baixo custo que qualquer empresa pode facilmente usar para gerar novos negócios usando a internet.

Clique aqui e leia o artigo na íntegra no Portal Administradores.com.br.

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Ainda não sabe o que quer da sua carreira?

Chega um momento na vida de todo profissional em que ele começa a se perguntar: “onde eu quero chegar?”. Eu mesmo já me fiz essa pergunta (quase que diariamente) e isso me ajudou a fazer uma grande descoberta: para saber onde eu queria chegar, eu precisava saber mais sobre quem eu era.

Parece filosofia barata, mas não é. Continue lendo

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Hoje tem Caco Barcellos na Unisinos

O jornalista Caco Barcellos estará hoje, dia 11 de março (sexta-feira), no Auditório Central (junto ao Centro 1), em São Leopoldo. O evento começa às 20 horas, é direcionado a estudantes de graduação e pós-graduação em Comunicação, mas aberto à comunidade acadêmica. A palestra tem entrada franca e não precisa de inscrição.

Se você está em dúvida se vai ou não, deveria ler o texto “Por que ouvir o Caco Barcellos” da Lílian Stein, publicado no Portal 3 da Unisinos.

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